丁禹兮品牌运动转场运动场，比音勒芬靠轻奢风

2025年01月05日 12:29:10 从600人到3万人，从集市到运动场，用2小时让局势化险为夷。 2024年的最后一个周末，一个品牌演出了史诗级的转场。 这场运动，是比音勒芬与前锋代言人、中国文娱圈的重生代偶像丁禹兮的“敢为前锋” 焕新会晤会。 热度超越预期，粉丝超越了预约园地承载量。于是，各方面联动起来。 要晓得2小时，从集市到运动场，波及当局审批、安保和谐、万人的变更转移等多个环节。 终极，丁禹兮以意想不到的方法呈现，身着比音勒芬25春夏最新 Motion 系列踏入合肥体育核心，扑灭了全场的热忱。 这看似弗成能实现的义务，却在多方协同下实现了。 粉丝不遗憾，现场不隐患。 以是，史诗级转场的相干话题，冲上彀络热搜，激发全网热议，让外乡品牌比音勒芬也再度破圈。 【灵敏掌握市场变更，捉住风口上的轻奢风】 一场粉丝会晤会活泼解释了比音勒芬的“敢为前锋”，不只是一句标语，更是比音勒芬竭尽全力的许诺。敢为前锋，是抵过万难，也能无畏前行，奔赴目的起点；敢为前锋，言出必行，担任任敢担负。 这场演出史诗级转场的会晤会，也是比音勒芬前锋精力与翻新理念的活泼浮现： 保持的提高与连续的翻新，灵敏的掌握变更，并拥抱它。 在从前20年里，比音勒芬以“专注赛道、专注渠道、专注产品”，坚守长期主义，瞄准精英客群，深耕于高尔夫衣饰细分范围赛道，稳步前行，事迹在一众男装品牌居前。 但比音勒芬并不抱古保守。新中产花费需要、新代际花费需要的改变，对定位高端生涯休闲的比音勒芬而言，无疑是一个全新的机会。 为推动年青化策略，比音勒芬将用了22年的品牌LOGO标识停止了更新。 新loglo将本来庞杂且难记的品牌标识“Biemlfdlkk”调剂为“Biemlofen”，字母组合的调剂让品牌读音更清楚、直不雅，亦更合乎信息爆炸时期的浏览与影象习气。 此次换LOGO也被行业看做是比音勒芬一个全新纪元的开端——比音勒芬绝非是流于情势的年青化，而是洞察年青人的需要，由内而外的全方位年青化变更。 以是，换logo不只是对品牌视觉资产的优化，更展示了比音勒芬重视与年青花费者停止同等、直接、诚挚对话与感情链接桥梁的立场，也向市场通报出比音勒芬努力于成为愈加合乎古代花费者审美跟生涯方法的高端活动品牌的信心。 抉择丁禹兮作为代言人，也是比音勒芬灵敏拥抱年青化的举动之一。对一个品牌而言，最年夜的难点就是活在时期里，由于既要拥抱变更，也要统筹本人品牌内核稳固，不克不及让花费者对品牌认知发生紊乱。 以是，抉择代言人不仅是获取留神力，也要让留神力转化为对品牌的认同。高端品牌，花费者终极买单的不只是功效性，另有品牌的思维。而这有赖于代言人与品牌精力的婚配，才干实现以代言人助力品牌，保持品牌精力的时期活气。 从前一年，丁禹兮接踵出演了《年夜理寺少卿游》《长乐曲》《长夜星河》《彩色丛林》等多部剧集，胜利塑造性情悬殊的脚色。无论是电视剧中的蜜意归纳，仍是综艺节目中的灵动表示，都博得了普遍的承认与爱好。 尤其是，《长夜星河》与《彩色丛林》两部剧的爆火，让他成为岁尾的“流量黑马”。跟着话题热度高居不下，丁禹兮的贸易代价也直线攀升，成为时髦代言范畴的喷鼻饽饽。而丁禹兮这份一直寻求提高、敢于挑衅自我的精力，与比音勒芬是高度符合的。 固然，代言人只处理了留神力的成绩。怎样让从前商务行政高尔夫印象，顺遂过渡到年青人的着装风口。 对此，一贯雀跃的“叔圈”品牌比音勒芬，也不保守转型，而是在传统基础之上融入年青化的题材，借助年青群体对轻奢风、户外风的存眷，调剂产物系列，并以一系列的新产物绑定花费者心智，从而实古代际破圈。 比方，在此次会晤会上，比音勒芬产物进一步进级，从本来的2个系列进级到3个系列，引入了更多国际化的计划元素跟创意理念，推出了愈加时髦、特性化的产物系列。 三个系列，包含生涯系列、Motion户外系列跟时髦系列。Motion系列作为品牌年青化的主要表现，产物采取高科技面料，统筹舒服性跟透气性，可能满意花费者在差别活动场景下的需要，符合了年青花费者对时髦与安康的双重寻求。 借用比音勒芬团体谢秉政董事长所说的那句：品牌，就是先有品，后有牌。比音勒芬用合乎时期主流花费群体需要的新产物，激活品牌抽象更新，让品牌的年青化不只是流量，而是要转化对作风观赏，对品牌认同。由此，从代言人到产物，再到品牌代价感认同的链路才干贯串告竣。 【渠道片面向新，让新贵感触品牌新风】 产物是先导，渠道是处理“最后一公里”的要害。 “线上买的衣服基础都退货了，线下买了不少全留着。” 现在，线下花费再度回暖的趋向，曾经非常显明。一方面，线下流量遭受投入的瓶颈；另一方面，跟着花费者越来越器重实体休会，门店不只是贩卖，也是品牌展现跟生涯休会的空间，是情感建联的桥梁。 经由过程线下渠道，品牌能够与花费者构建起更密切、更久长稳固的关联，从而晋升花费者对品牌的黏性。 而为了顺应拥抱年青化的转向，比音勒芬也踊跃拓展新渠道。跟着品牌向新，渠道也开端高效变更，从商务场——机场、高铁，向生涯场拓展——高端购物核心。比年来，比音勒芬减速进驻都会中心商圈、购物核心，如华润万象城等高端贸易综合体，增添与年青花费者的触点，切入他们的生涯场景中。 数据表现，比音勒芬渠道系统笼罩天下 31 个省、自治区及直辖市，包括线上各年夜主流平台，及线下五年夜类渠道：高尔夫球会所、购物核心、高端百货、机场、高铁等，领有 1263个终端贩卖门店，现在门店数目仍在范围化扩大的阶段。 同时，在面向生涯场景的店面，比音勒芬也重视用户相同方法革新，推出全新第十代抽象店。 比音勒芬最新的门店抽象，充足晋升空间的活动性跟休会的沉迷感。新一代门店还增设T恤专区跟休闲互动专区，为花费者打造高端、品德的生涯空间，同时承办明星搭配师等品牌休会运动，进一步拉近与花费者的间隔。 比年来，比音勒芬也开端加年夜线上营销力度，如规划小红书抖音平台，在小红书KOL、KOC配合搭建达人矩阵，晋升品牌产物种草及交际属性；在数字化新批发方面，比音勒芬也与电商平台、腾讯聪明批发等平台配合贯穿贩卖线索，进一步优化私域经营，最年夜限制晋升终端触达面积跟呼应速率，为客户供给多样化、特性化的效劳。 比方，比音勒芬先后引入物流数字化体系、VIP 治理体系、CRM 平台体系，增强数字化基建。并经由过程微旌旗灯号 + VIP 社群营销 + 小顺序直播，将线下会员引流到线上，再经由过程微信会员商城小顺序线上线下联动，实现流质变现。 现在，比音勒芬领有天猫、京东、唯品会等官方旗舰店以及微信小顺序会员商城等线上渠道。值得一提的是，比音勒芬无论在线上仍是线下都坚持同一的价钱系统，以休会跟效劳，而非扣头吸援用户。 数据表现， 2024年上半年，比音勒芬来自线上渠道的收入到达1.23亿元，同比增加34.56%。 别的，为了更好地打入年青圈层，比音勒芬比年来一步步地搭建起了明星矩阵——丁禹兮、胡一天、张晚意、章若楠、宋雨琦、孙千……，这些人不只增添了品牌破圈曝光度，也在经由过程与品牌配合，为品牌年青化注入“新意”。 【稳定的极致与义务，专一中播种长线代价】 变更的时期，可能捉住变更的机遇，也离不开内核稳固的才能，也就是在专业上实现专一聚焦，寻求极致，以及花费者至上的义务。 自建立以来，比音勒芬一直保持“三高一新”——高品德、高档次、高科技跟翻新的研发理念，整合国际上风资本——与GORE-TEX、POLARTEC、OUTLAST等国际著名面料供给商配合，组开国际化计划团队——在法国巴黎建立创意核心，领有中、英、意、韩国际计划研发团队，并开办了中、日、韩、越等衣饰研发基地，“会聚天下力气，做好一件衣裳”。比音勒芬还深挖产物功效与科技，领有自立研发专利157项，参加制定了10个国度及行业尺度。 对技巧的执着、对产物的酷爱，对极致寻求，这形成了比音勒芬能够踊跃拥抱变更的稳固内核。 回溯过往，比音勒芬从出生起就擅长拥抱变更。 2003年，比音勒芬才杀入品牌打扮市场。按理说，彼时雅戈尔、劲霸等曾经入局，仿佛是晚了。 但比音勒芬却找到了一个冲破口——“高尔夫衣饰”，融会活动的专业与生涯的优雅，将目的受众定位为精英群体，精准捕获到高尔夫与高端商务人士之间的严密接洽。经由过程翻新的产物理念跟高端定位，塑造了“生涯高尔夫”的观点，并在这一场景下延展，实现了红海挖到蓝海的事迹逾越。面临海内打扮行业增速放缓的挑衅，比音勒芬自2022年起联合高尔夫DNA以及对行业远景断定，开启品类引领品牌策略，聚焦中心品类——T恤，提出“T恤小专家”策略定位 谢秉政说要做到“深弗成测”，爱好把一件事件做精、做深、做透，只有做到深了，才跟人家有差距，用户才会抉择你。 于是，针对中国人需要，比音勒芬依靠本身技巧积聚，对T恤做了反动性改进： 如依据亚洲人脖颈弧度打造了小领T，微八小领型，5cm领叶、75度领角、长门襟，让脖颈显得挺立、苗条；在肚子邻近的衣料采取压缩性更强的材质，腰线团体上移，更显好身体曲线跟儒雅气质。 比音勒芬用举动证实，好品牌能逾越代际认知，能够穿梭经济周期。 依据中国贸易结合会、中华天下贸易信息核心宣布的天下年夜型批发企业“T恤品类”贩卖考察成果统计表现，比音勒芬T恤品类产物已持续六年(2018-2023)荣获市场综合占领率第一位、比音勒芬高尔夫衣饰已持续七年(2017-2023)荣获市场综合占领率第一位。 现在，比音勒芬已创造持续十三年穿梭周期的增加。 2023年6月，谢秉政面向将来喊出了“10年营收增加10倍”的标语。“经济好，我要斗争十年添个零；经济欠好，我也要斗争十年添个零。”，他说。 变更，令恐惧的人害怕，令英勇者高兴。而谢秉政无疑是谁人高兴者， 客岁，比音勒芬收购了两个百年品牌，分辨是创建于1926年的英国品牌KENT CURWEN跟 创建于1881年的法国品牌CERRUTI 1881，进入到重奢范畴，让十年十倍有了更坚固的依靠。在2024吴晓波年初秀上，财经学家吴晓波也曾高度评估了比音勒芬的转型思绪： 你不措施用既定的策略，用本来的方法，找到一个对标物去“斗争10年添个零”，你必需冲破极限，站在生疏的疆场上去“斗争10年添个零”。 砥砺刀锋之上，竞争中冲破极限，也实用于任何想让本人矗立于天下品牌之林的中国品牌。 现在，在成为奢靡品团体的征途里，比音勒芬正在乘风破浪中开辟出本人的新路。虽路漫漫其修远兮，但将来的曙光值得瞻仰。 ——END—— 欢送存眷【华商韬略】，识风波人物，读韬略传奇。